Финансы для бизнеса

Финансы для бизнесаАх, финансы для бизнеса — эта загадочная смесь цифр, графиков и непонятных слов, которые заставляют даже самых стойких бухгалтеров просыпаться по ночам в холодном поту. Но не волнуйтесь! Сегодня мы разберёмся с этим финансовым зверем так просто и весело, что даже ваш кот захочет вложиться в акции.

Представьте себе: финансы — это как топливо для вашего бизнеса. Без них машина не поедет, а без денег компания останется на обочине рынка, разглядывая проходящих мимо конкурентов с завистью.

Начнём с того, зачем вообще нужны эти финансы. Если вы думаете, что деньги нужны только чтобы платить сотрудникам и покупать кофе в офисе (а он там всегда дорогой), то вы немного заблуждаетесь.

Финансовые ресурсы помогают бизнесу расти, развиваться и не превращаться в очередной стартап с заброшенным сайтом и пустым кошельком. Они помогают управлять рисками — например, если вдруг ваш главный клиент решит уйти к конкурентам или если налоговая инспекция внезапно решит проверить вас именно в пятницу вечером (да-да, такое бывает). А ещё финансы позволяют запускать новые проекты: хотите открыть кафе? Пожалуйста!

Хотите сделать приложение для доставки пиццы дронами? Легко! Главное — чтобы деньги были.

Теперь давайте поговорим о видах финансов по знаменитой Матрице ШУРА (нет, это не секретный агент из шпионского фильма).

Во-первых, есть собственные деньги владельцев — те самые кровно заработанные рубли или доллары, которые они вложили в бизнес и готовы терпеть любые убытки ради мечты. Это как вложить все свои сбережения в лотерейный билет: рискованно, но иногда приносит радость. Потом идут деньги от прибыли — то есть та часть дохода компании, которая остаётся после уплаты налогов и выплаты дивидендов. Представьте себе пирог: сначала отрезаем большой кусок налоговой службе (она любит сладкое), потом делимся с акционерами — а оставшийся кусок идёт на развитие бизнеса.

Дальше идут привлечённые невозвратные финансы — звучит сложно, но на самом деле это приятные подарки от государства или благотворителей.

Например, грант на развитие инноваций — почти как выигрыш в лотерею без необходимости покупать билет! И наконец привлечённые возвратные финансы — кредиты и инвестиции с условием вернуть всё обратно плюс проценты.

Это как одолжить у друга 1000 рублей на выходных и потом пытаться избежать встречи всю следующую неделю.

Каждый вид финансирования имеет свои плюсы и минусы. Как говорил один мой знакомый предприниматель: «Лучше иметь много денег от инвесторов и мало свободного времени». Выбор зависит от целей компании — хотите быстро расти?

Возьмите кредит! Любите спать спокойно?

Используйте собственные средства.

А теперь о том, как же работать с этими финансами по той же Матрице ШУРА (кстати, кто-то должен придумать ей более звучное название). Планирование финансовых ресурсов похоже на подготовку к свадьбе: нужно заранее знать бюджет на цветы, музыку и торт иначе можно остаться без самого главного – денег. Учет финансовых операций напоминает ведение дневника подростка: записываешь каждый расход и доход (только вместо любви туда попадают счета за электричество).

Анализ финансовых показателей помогает понять слабые места бизнеса – например почему зарплата платится вовремя только потому что бухгалтер случайно нажал кнопку «оплатить» раньше срока.