Главная ошибка предпринимателей в личных финансах: бизнес растёт, а личный капитал — нет

Главная ошибка предпринимателей в личных финансах: бизнес растёт, а личный капитал — нетПредставьте себе предпринимателя — человек, у которого бизнес крутится как в лучших голливудских фильмах: офис с видом на город, команда мечты, клиенты ломанулись со всех сторон, автомобили блестят на парковке, а отпуск — это не просто поездка в Крым, а что-то вроде сафари в Африке. Казалось бы, деньги текут рекой! Вот только личные финансы этого героя напоминают скорее капельку в пустыне — то есть их почти нет. Знакомо?

Это как если бы у вас дома холодильник забит деликатесами и вином, а в кошельке — пара рублей на проезд до работы.

Почему так происходит? А все потому, что деньги бизнеса и личное богатство — это как два разных вида спорта.

Один — марафон с препятствиями, другой — шахматы с бабушкой. Предприниматель порой путает свои личные финансы с остатками на счёте компании и думает: «О! Семь миллионов лежит — можно купить яхту!» Но тут же приходит поставщик и говорит: «Дорогой друг, мы ждали эти деньги неделю», сотрудники напоминают о зарплате (а она ведь тоже хочет кушать), налоговая подмигивает штрафами, а аренда офиса стоит словно билет в первый класс на самолет.

В итоге получается комедия ошибок: вроде много зарабатываешь, а денег на личные хотелки катастрофически не хватает.

Как говорил один мудрый предприниматель: «У меня бизнес делает десять миллионов в месяц! Значит могу себе позволить всё!» А вот и нет! Оборот — это не доход собственника. Это как если бы я съел целый торт на глазах у диетолога и подумал: «Я похудел!»

Смешно?

Да. Но представьте себе ситуацию: компания с оборотом 10 миллионов даёт своему хозяину меньше денег «на руки», чем маленький бизнес с двумя миллионами оборота и чётким планом по выводу прибыли. Внешне первый выглядит успешнее — машины круче, костюмы дороже. А второй спокойно копит капитал и спит по ночам без кошмаров о налогах.

Вот живёт наш герой-предприниматель.

На счету крупная сумма — свобода! Беру миллиончик сюда, два месяца отдыхаю от выводов денег (семья уже начинает подозревать неладное), потом снова беру 700 тысяч… Жизнь семейная напоминает американские горки: то шикарный отпуск с белым песком и коктейлями под пальмами, то экономия до зубной щетки каждая копейка считается.

Несмотря на рост бизнеса через пару лет личный капитал почти не изменился. Машина дорогая есть (ведь без неё никуда), ипотека висит над головой словно дамоклов меч, накопления появляются и исчезают как привидения в старом замке, инвестиции случайны как выбор лотереи по телевизору, страховок нет вообще (а вдруг завтра метеор упадёт?), наследственный план отсутствует (может быть наследники разберутся сами?)… И вот он усталый герой за рулём своей машины мечты думает: «Работаю много, а финансовой свободы нет.»

Почему так?

Потому что у него есть бизнес… но нет системы собственника. Это примерно как иметь шикарную яхту без руля и компаса: плывёшь туда-сюда по волнам удачи и невезения.

Нужно понимать три финансовых контура: первый – бизнес (где деньги крутятся вокруг закупок, зарплат сотрудников-акробатов, налоговых пиратов и маркетинговых фейерверков).

Второй – семья (где бюджет должен работать на уютный домик с собакой или поездку к бабушке). И третий – собственник (то есть вы лично – капитан своего корабля).

Без этого разделения получается хаос сродни анекдоту про предпринимателя:

— Ты почему такой грустный?

— Да вот бизнес растёт…

— Ну так радуйся!

— Радуюсь… только вот зарплату себе не платил уже три месяца.

Или история про одного знакомого предпринимателя:…

2 ответы на “Главная ошибка предпринимателей в личных финансах: бизнес растёт, а личный капитал — нет”

  1. Этот текст отлично иллюстрирует, почему важно чётко разделять финансы бизнеса и личные средства, чтобы избежать иллюзий богатства. Предпринимателю стоит помнить: высокий оборот не гарантирует свободу тратить деньги на личные нужды без учёта обязательств компании.

  2. Бизнес — это не личные деньги, и путать оборот с доходом — главная ошибка многих предпринимателей.

Обсуждение закрыто.