Ах, эти новости про самозанятых и платформенную экономику!
Вот недавно предприниматели всей страны собрались, как на большой семейный совет: кто-то принёс свежие заголовки — «60 часов работы через цифровые платформы — запрет!», кто-то уже начал паковать чемоданы в панике, а кто-то просто задумчиво чесал затылок и думал: «А что я вообще читаю?» Но если открыть Постановление Правительства №760 от 19 июня 2026 года, то картина оказывается куда веселее и запутаннее, чем кажется на первый взгляд.
Представьте себе, что вы сидите в кафе, заказали кофе и услышали разговор за соседним столиком: «Слышал? Теперь нельзя работать больше 60 часов через цифровые платформы!» Вы подумали: «Фух, я ж не через платформу работаю!» А потом открываете постановление — а там ни слова о запрете. Нет-нет, это не новый закон о трудовом рабстве для фрилансеров.
Просто чиновники решили проверить, не превратились ли некоторые самозанятые в тайных штатных сотрудников под видом подрядчиков. Помните анекдот про программиста? Его спрашивают: «Ты где работаешь?» Он отвечает: «Дома». Спрашивают дальше: «А начальник у тебя есть?» — «Есть.» — «А коллеги?» — «Есть.» — «Тогда ты уже не дома работаешь, а в офисе!» Вот примерно о том же.
Самый забавный момент в этой истории — цифра 60 часов.
Все её обсуждают так, будто это новый лимит на количество шуток в офисе за неделю или максимальное время просмотра сериалов без перерыва. На самом деле эта цифра — всего лишь критерий для определения возможных трудовых отношений при работе через цифровые платформы. Если вы работаете с одним заказчиком почти как штатный сотрудник и получаете задания через сервисы типа бирж фриланса или агрегаторов услуг — вот тут у государства начинают появляться вопросы.
А если у вас прямой договор с самозанятым без всяких цифровых посредников — расслабьтесь и продолжайте пить свой кофе.
Кстати, чтобы понять, касается ли вас всё это веселье, нужно взглянуть на ваш ОКВЭД (тот самый код деятельности). Если ваш бизнес связан со строительством, транспортом, торговлей или даже клинингом (да-да, уборка тоже под прицелом!), то стоит приглядеться повнимательнее. Представьте себе ситуацию: компания работает с одним исполнителем годами; он знает всех клиентов лучше любого HR-менеджера; приходит на работу каждый день; но формально числится как самозанятый или ИП.
С виду вроде контрактные отношения, а внутри всё похоже на классическую офисную драму с чаепитиями и совещаниями по пятницам.
И вот тут начинается самое интересное! Государство не хочет устраивать охоту на ведьм среди всех самозанятых подрядчиков подряд. Оно просто пытается отделить тех ребят, которые действительно работают сами по себе от тех хитрецов, кто прячется под маской ИП или фрилансера, но ведёт себя как обычный сотрудник с фиксированным графиком и постоянным руководством.
Это примерно как история про соседа Ваську: официально он рыбак-любитель (самозанятый), но каждое утро идёт ловить рыбу для местного ресторана (работает на одного заказчика), причем строго по расписанию шеф-повара.
Так что вместо того чтобы паниковать и срочно искать новых подрядчиков (или увольнять половину команды), лучше сначала проверить несколько простых вещей: работаете ли вы через цифровые платформы? Какой у вас основной ОКВЭД? Есть ли исполнители, которые фактически живут вашей компанией? Насколько ваши отношения похожи на трудовые?
Ведь большинство обсуждает только цифру 60 часов и забывает про контекст.